家で飲むビールは、キンキンに冷やしたグラスに、缶では無く瓶ビールがいいね！こと真下です。これ昨日の話です。今は飲んでません。本日弊社はお休み（水・日・祝・月一土曜）ですが、ブログだけ、書きます。
クライアント様との打ち合わせの際、「ターゲット層は…」とか、「戦略は…」等のワードが、以前はよく飛び交っておりました。
私は今でもたまに言っちゃってます。でも、極力言わないようにしてます。
理由は、、
かなり前から言われていた事ですけど、「戦略」とは勝つ為の計略。お客様と戦う事も意味しちゃいます。「ターゲット層」とはある意味、攻撃目標とも意味しちゃいます。となると両者に勝ち負けが存在する事にもつながる訳で…
のことから、競争より共に創っていくの意味合いから「共創」思考が重要視されている現代日本では、売り手が買い手に対し「戦略」や「ターゲット層」と言うこと事態が適さなくなってきてしまっているようです。
補足、少し角度変わりますが、差別を無くす為に小学校で行われた５０m徒競走（ゴールする時に皆で手を繋いで同時にゴール）は、それはちょっと違う感じします。
因みに、私個人は「共創」にとても共感しますが、「競争」もとても必要だと感じます。負けがあるから勝ちたいと思い努力する。一回ぽっきりの真剣勝負をするから、それを繰り返すから、短時間で双方が洗練される。エムコーポレーションでは、クライアント様に対して競争思考をするではなく、社内スタッフの技術力向上の戦略に対して行います。そして私自身は同業他社との競争を繰り返します。
結論です。
デフレ不況や日本の経済状況から見ると、今は皆で力を合わせて新しい未来を創る！ですね^^♪ また明日から戦場で…いやいや違う。良い未来を組み立てていく工場で頑張ろうと思います。
エムコーポレーション
代表 真下 仁
